內容來自hexun新聞
新法律+新技術+新資本 旅遊業的新玩法銀行信貸借款怎麼貸款比較會過件
每日經濟新聞(博客,微博)記者 夏冰 發自上海2013年，是國內旅遊行業具有特殊意義的一年。今年10月1日，《旅遊法》正式實施。受該法實施的影響，一些傳統旅行社遭受重挫，團隊遊急劇萎縮；在新技術的支持下，在線旅遊企業如沐春風，移動端帶來的訂單不斷飆升；去哪兒上市、更多的旅遊創業項目被BAT（百度、阿裡、騰訊）投資控股或收購，這些新資本的加盟將推動更多新模式的誕生。這“三新”給旅遊業帶來的變化正在不斷演化。本期解讀2013年旅遊行業關鍵詞—“新玩法”。團遊遇冷散客爆棚《旅遊法》出臺實施至今，對業界的震動極大。該法對“零負團費”和強迫購物等現象進行瞭明確限制，上述嚴厲要求讓一部分傳統旅行社處於停業和半停業狀態。今年整個10月份，旅行社團費漲價十分普遍。但在“十一”期間，全國旅遊行業營業額同比下滑約40%。韓國、東南亞、歐洲、澳洲等以購物為主要盈利模式的線路受到較大影響，部分地區的客流量也出現大幅度下降。在團隊遊遇冷的同時，散客遊卻爆棚。全國假日辦統計數據顯示，《旅遊法》實施之前，國內旅遊市場的跟團遊與自由行比例長期維持在7：3，但今年國慶期間，這一數字變成瞭3：7—中國旅遊市場正式進入散客時代。另外，《旅遊法》中提出的“不得安排購物，取消自費項目”等規定，讓導遊行業進入瞭“陣痛期”。《旅遊法》出臺後，導遊門檻提高很多，靠低價拉客、灰色收入支撐的導遊將面臨淘汰和轉型。在團隊報名人數大幅下降的當下，部分城市的導遊收入銳減。但旅遊業的發展離不開導遊，導遊和旅行社的薪酬機制也將在磨合中不斷得到完善和規范。對消費者來說，《旅遊法》實施後，因減少瞭購物環節，又沒有增添新的活動，一些旅遊行程變得松散。此外，《旅遊法》對遊客在旅遊時的行為作出瞭規范，對遊客文明出遊提出瞭要求，這對於規范旅遊市場，倡導良好的社會風氣起到瞭非常重要的作用。隨著《旅遊法》影響不斷深入，消費者的“玩法”會越來越多樣化，這必然導致旅遊產品結構發生明顯變化。大部分受訪旅行社對《每日經濟新聞》記者表示，消費者將逐漸擺脫傳統的觀光旅遊觀念，度假式旅遊將成為趨勢，高檔與大眾路線兩極分化愈發明顯，個性化和定制化旅遊產品將成熱點。移動渠道成新戰場智能手機的普及改變瞭消費者的旅行計劃和預訂行為，移動渠道成為新戰場。來自艾瑞咨詢的數據顯示，今年三季度中國移動互聯網市場規模達到278.7億元，同比增速66.7%。10月份攜程移動端酒店預訂占比的峰值超過40%，藝龍來自移動客戶端的業務貢獻超過25%，移動端已經成為OTA巨頭們爭奪的焦點。《每日經濟新聞》記者梳理發現，目前旅遊類無線客戶端主要分三種：第一種為“預訂型”，如攜程無線、欣欣旅遊線路等；第二種為 “分享型”，如面包旅行、嗡嗡等；第三種為“工具型”，如飛常準、旅行翻譯官等。不可否認的是，無線技術的便捷給傳統旅行社帶來瞭新的挑戰。對於在線旅遊企業來說，哪怕試錯也要佈局、搶灘App客戶端。在2013年，移動“無線旅遊”已成為整個旅遊行業的“時尚”標志。未來傳統旅遊產品的互聯網化趨勢將更加明顯。在機票酒店之外，旅遊度假產品（包括度假、景點、休閑、演藝、租車等）將快速上網，誰具有資源優勢並快速獲取平臺流量，誰就會在競爭中脫穎而出。這裡不得不提及OTA第一大佬攜程。在今年3月梁建章重歸攜程CEO帥位後，大刀闊斧地砍掉線下渠道，帶領攜程發力移動端和打造高效的開放平臺。業內人士認為，我國旅遊向互聯網特別是移動互聯網轉移的趨勢會繼續加速，並進一步走向開放；傳統的線下銷售模式將會邊緣化，傳統的旅遊產品、服務以及組織架構，應重新調整以滿足移動化、碎片化需求。新資本註入新活力今年，資本在旅遊領域的動作可以用“亂花漸欲迷人眼”來形容。在旅遊創業領域，2013年主要的融資有去哪兒上市、途牛D輪、螞蜂窩和面包旅行B輪融資，在路上、千夜、世界邦、八爪魚等A輪融資。今年11月1日，去哪兒在納斯達克掛牌上市。當日去哪兒股價較發行價上漲89%，市值高達31.8億美元。自此，去哪兒成為繼攜程、藝龍後在海外上市的我國在線旅遊第三股。此外，今年2月，途傢網宣佈完成瞭B輪融資，A、B兩輪融資合計金額達4億元；10月29日，同程網獲得中信銀行(601998,股吧)20億元授信，創下瞭目前為止在線旅遊業內獲得銀行授信金額的最高記錄。從整個在線旅遊行業的融資情況來看，本輪融資潮距離上一輪僅相隔一年多時間，且本輪融資潮的出現與無線旅遊市場日益激烈的競爭密不可分。新一輪融資潮的出現表明，各方針對無線旅遊市場的擴軍備戰正在緊鑼密鼓地進行中。在旅遊創業領域，上市已非唯一目的。更多的旅遊創業項目被BAT投資控股或收購，成為各大商業帝國戰略防禦的工具。與上述資本間接進入旅遊領域不同。原本已有旅遊產業的海航集團、萬達集團等大型企業在2013年則積極參與全行業范圍的投資和並購。《旅遊法》正式實施之後，一個頗有象征意義的事件震動瞭國內整個旅遊界：萬達集團接連收購三傢國內旅行社欲打通全產業鏈。除瞭萬達之外，其他旅遊地產大佬如華僑城、雅居樂等先後對旅行社發起收購的消息也見諸報端。此外，還有多個行業巨頭加速佈局旅遊業。復星入股地中海俱樂部和國旅總社；阿裡投資在路上和窮遊網；京東發力綜合旅遊平臺；蘇寧易購上線酒店預付……各巨頭通過投資並購和拓展業務等方式佈局旅遊業。隨著海外市場的擴寬，海外旅遊資產也已進入中國企業傢的眼中。2013年，中國企業並購海外酒店資產掀起一波浪潮。海航集團、開元旅業集團、綠地集團、萬達集團等旗下實力雄厚的本土酒店品牌都在積極進行海外投資和並購。這些新資本的進入，給旅遊業帶來的“新花樣”將呈出不窮。
新聞來源http://news.hexun.com/2013-12-13/160543589.html
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